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【建研信息】恭喜湖南建研获得CMMI3级证书

2018-06-28| 来源: |作者:|浏览:859

2018年6月,湖南建研喜获CMMI3级证书。本次CMMI3级证书的成功取得,标志着湖南建研在软件研发过程的规范化、制度化、产品质量和效率、客户的满意度以及用户体验的认可度上又上升了一个台阶。

CMMI全称是CapabilityMaturity Model Integration, 即软件能力成熟度模型集成,是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的模型,其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进,增强开发与改进能力,从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。在CMMI第三级别的情况下,企业根据自身的情况以及自己的流程能够建立一套规范制度的管理体系与流程,从而保证在同类或者是不同类的项目上都能够得到成功的实施。

2018年6月4日到2018年6月8日,由主任评估师Yasuhiro Abe带领的CMMI评估小组对公司进行5天的CMMI3级正式评估。评估小组按照CMMIDEV 1.3 模型的标准,对公司的过程运行的状况、最近一年的组织级过程证据和2个代表项目的实施证据进行严格的审查,并对组织级和项目级的代表人员进行了访谈。评估小组在确认好证据和严格审查后,一致认为公司所有的过程达到并满足了CMMI3级对应过程改进目标和实践的要求,从而通过了CMMI3的评估。

为了达到CMMI3级认证的要求,公司的管理层提供了充分的资源和支持,EPG组长易小明先生带领由EPG组、QA组、CM组和OT组组成的过程改进小组,从2017年5月开始进行了为期一年的过程改进工作。整个过程改进项目历经了项目启动、过程定义、试点运行、项目推广、正式评估5个阶段,EPG组结合现有的CMMI模和公司的发展战略和商业目标制定了过程改进计划,为了按照计划稳步的推进工作,EPG组还制定了详细的过程改进监控计划,有效的监控了整个过程改进,解决了每次过程改进中存在的问题。在这一年的时间里,过程改进工作成员建立了17个相关领域的组织标准过程库,把经验和教训积累到经验库里,大大的提高了过程工作的效率、降低了风险。

经过这次CMMI3级评估认证,公司的研发项目管理建立了一整套规范化、制度化的有效流程,建立了人员管理和培训体系、进而提高了公司的软件项目整体实施和交付能力、提高了人员的沟通和交流技能。通过认证CMMI3,不仅提高了公司声誉,还扩大市场影响力。

湖南建研会一直秉承着“专注、创新、精良、服务”的公司精神,不断地坚持改进生产过程、产品质量,以客户的满意度和用户体验认可度为先,致力于建筑工程质量管理信息化,在这条路上不断的完善自我、完善产品和完善售后服务,为工程建设质量承担起一份有意义的社会责任。